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Garanta Segurança e governança eliminando problemas de compliance.
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Economize recursos tomando as melhores decisões orientadas por dados em tempo real.
Não sofra com processos manuais, execute a gestão de forma eficaz
Gestão estratégica do portfólio desde o cadastro da ideia até o encerramento do projeto
Ideação e inovação
Apresente os desafios organizacionais e capte as ideias mais inovadoras, organizando todo o fluxo de gestão de inovação com a colaboração de especialistas, acompanhamento da participação e interatividade dos participantes e premiação das melhores soluções.
Business Case
Desenvolva os Business Cases com flexibilidade, agilidade e segurança, garantindo a governança do processo de gestão de CAPEX. Registre todo o Planejamento financeiro, Cronograma físico, Formulário de Riscos e Alinhamento estratégico, entre outros, para uma captação eficiente das necessidades de investimento. Facilite o envolvimento das diversas áreas envolvidas, qualificando cada tipo de projeto de forma apropriada.
Avaliação inicial
O sistema oferece múltiplos passos de verificação para que o Business Case avance no fluxo de seleção dos investimentos. Gestores das áreas solicitantes e responsáveis pela governança de CAPEX podem validar a requisição antes do investimento seguir no fluxo, garantindo uma análise criteriosa e precisa.
Avaliação técnica
Envolva responsáveis técnicos nas respectivas especialidades permitindo colaboração especializada e pareceres de viabilidade aos projetos, evitando a execução equivocada de iniciativas e garantindo que o conhecimento necessário em cada etapa do processo de tomada de decisões.
Priorização e seleção
Organize o portfólio de demandas conforme necessário e utilize critérios de priorização como TIR, Payback, VPL, Riscos e Drivers Estratégicos, etc para identificar os projetos mais alinhados à estratégia corporativa. Realize diversas simulações considerando diferentes contextos econômicos e políticos, garantindo uma visão financeira clara e o alinhamento estratégico essencial para a aprovação dos investimentos.
Aprovação do investimento
Facilite uma avaliação ágil e contínua dos projetos ao longo do ano, explorando diversas possibilidades de aprovação dos investimentos. Utilize o registro de comitês de aprovação com múltiplas janelas de submissão, aprovações hierárquicas conforme alçada de aprovação, ou fluxos de aprovação mais complexos que consideram as características dos projetos para determinar os aprovadores adequados. Tudo isso suportado por um processo de notificações e controle que facilita o envolvimento dos executivos, garantindo uma gestão eficiente e transparente.
Gestão física e financeira do portfólio
Gerencie o portfólio aprovado com eficiência, controlando os aspectos físicos e financeiros dos projetos. Acompanhe o cronograma das atividades, gerencie os riscos e planos de ação, e controle os valores orçados, realizados e previstos (forecast) do projeto. Todas essas dimensões são monitoradas a nível de projeto ou portfólio através de relatórios e dashboards interativos.
Encerramento e análise de benefícios
Apoie o processo de encerramento dos projetos, facilitando o envolvimento das áreas responsáveis e permitindo o acompanhamento dos benefícios financeiros e qualitativos prometidos na etapa de Business Case. Verifique se esses benefícios foram alcançados com a execução do projeto, garantindo uma análise completa e precisa dos resultados.
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"Até 2026, 80% das organizações que buscam automatizar processos financeiros irão implementar soluções para planejamento de capital"
Gartner, 2023.
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